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豪利集团董事长杜延金:为原木赋予文化,让原木为文化传承

豪利集团董事长  杜延金

作为四大文明古国之一的中国,其文化底蕴深厚广博。随着社会发展、科技进步,各类国外文化也在不断涌入我国。外来文化与本土文化的交流碰撞与融合,促进了文化的多元化发展,是文化延续的良好方式。

一些对“文化”有着独特情感的人,他们在自己的行业努力耕耘,不断为其产品赋予新的艺术文化内涵,默默地接过文化薪火,成为忠实的传承者!

豪利集团董事长杜延金就是其中之一。

定位精准,持之以恒

1996年,杜延金加入到家具行业。一开始,他便定位中高端,以原木为主打材料,经过2年对国外市场的摸索探究之后,杜延金开始转做出口。凭借过硬的产品品质、鲜明的中国传统元素等优势,豪利产品在英国、意大利、法国等欧洲国家备受青睐。

经过几年“海漂”的发展,在2008年,杜总回归国内市场,把这份属于中国的文化元素在国人中发扬光大。

回首豪利这24年的发展,产品款式在变、营销模式在变、销售策略在变,可豪利坚持做原木的中高端定位却始终如一。杜总说,做一件事情,必须坚定意志,从头到尾始终坚持,中途或许会出现诸多诱惑,但一定不要左顾右盼,把一件事情坚持下去,只有这样才能把产品做好,把企业做强。

扎根原木,纵向发展

24年的发展,专做原木未曾改变,而正是这份执着,豪利拥有了今天的成绩:深圳2个厂区、东莞2个厂区、重庆2个厂区、江苏2个厂区,全国300余家经销商门店。在今后的工作中,豪利也将继续扩厂,不断缩小服务半径,让更多的经销商、消费者都能享受到豪利更快、更便捷的服务。

重庆豪利璧山厂

杜总谈到,豪利虽然只做原木产品,表面上看起来产品材质单一,不利于获得更多消费者的认可,可多年来,一直坚持把原木做精、做细,产品款式根据市场的变化不断推陈出新,并且主动更新,创造消费者需求,赢得了众多原木消费者的忠实粉丝。在未来的市场,豪利继续扎根原木,把原木产品做得更加透彻、做得更加极致。

打造原木文化,传承文化经典

原木,是大自然赋予人们珍贵的资源,原木有着自己独特的脾性。一根原木,在造物者身上能焕发第二次生命。而这个“造物者”,是品牌的领头羊人物,是手握刻刀的工人,也是销售产品的经理。

作为豪利的领导人,杜延金认为,一件原木产品要获得新的生命力,最好的方式就是为其注入优秀的艺术文化,而这就是豪利从昨到今一直在做的事情。豪利,矢志不渝地学习吸收古今中外灿烂的雕刻艺术、建筑文化,注入每一根原木之中,使豪利成为家居文化的重要传承者。

“中国的文化博大精深,备受海外消费者的喜爱,反观国人的态度,似乎少了一些热情,归根结底,是对中国文化的了解不够深刻,长期又受到太多舶来品的影响,”杜总说道:“做企业不仅仅要挣钱,更重要的是履行社会责任。”

豪利集团董事长  杜延金

作为四大文明古国之一的中国,其文化底蕴深厚广博。随着社会发展、科技进步,各类国外文化也在不断涌入我国。外来文化与本土文化的交流碰撞与融合,促进了文化的多元化发展,是文化延续的良好方式。

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